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商品訊息功能:
商品訊息描述:
LANVIN於亞洲推出2012年全新高級訂製香氛「紫漾霓裳淡香精」,以高級訂製服一貫勾勒完美曲線的精神,向創辦人珍?浪凡女士(Jeanne LANVIN)致敬,由設計總監Alber Elbaz操刀嶄新詮釋珍?浪凡女士的丰采,融和優雅與俏皮的女性特質,創造出令人難忘的女人香氛魅力。
紫漾霓裳淡香精」瓶身設計概念就取自於高級訂製服,勾勒出完美曲線,經典的紫色緞帶如同舞蹈般自由揮灑,宛如時尚伸展台上搖曳生姿的超級名模。延續經典【珍.浪凡淡香精】厚實晶透的原型優雅,嶄新換上紫色漸層的新裝,更加突顯女性蘊含的神祕和性感魅力。Alber Elbaz在瓶口上施展他最愛的蝴蝶結緞帶,既俏皮又優雅,延續訂製服的精神,在瓶身加上了成衣的標籤,刻意保留傳統高級手工製作的巧思。
香氣的開端,是濃郁的覆盆子氣息,帶上微微濕意,明亮如清晨露水般的香氣軌跡,接著翠綠自然的紫羅蘭葉芬芳。充滿感官享受、極度性感的香氣核心,則來自於莫尼克雷米實驗室(Monique Rémy Laboratories)研究出來的柔軟和諧牡丹香結合稀有的木蘭花精華。最終,雪松的出現發揮了動人的作用,融合完美且高影響力的麝香調和香草的性感優雅氣息,交織出性感溫潤的木質香調。
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高貴優雅前味:明亮紫羅蘭、荔枝、覆盆子
嬌媚性感中味:布拉斯李子、木蘭花、牡丹
浪漫俏皮後味:雪松、麝香、香草
商品訊息簡述:
- ◎法式優雅與前衛時尚
- ◎紫色羅緞將香氛與時尚完美結合
- ◎設計概念取自於高級訂製服
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【張潼╱台北報導】
台北市何嘉仁幼兒園三民分校超收學生近1倍,台北市教育局10日再查到民權分校也超收!因情節重大,教育局依《行政罰法》重罰業者共150.9萬元,且停招6個月、限期3周內改善,處罰程度歷來最重;未來搶先看若有其他業者有相同違規情節,也會依同樣標準裁罰。
一周內查到2校超收
何嘉仁三民分校向教育局立案時,登記為「嘉維」、「嘉勝」2家幼兒園,爆出超收學生後,教育局又查到登記為「嘉霖幼兒園」的民權分校也超收。教育局主任祕書廖文靜表示,嘉維、嘉勝、嘉霖幼兒園核定招生數分別為32、30、220人,但3業者超收學生總數竟多達61人。
教育局原欲依《幼兒教育及照顧法》罰嘉維、嘉勝共7.5萬元,但廖文靜昨指出,若援引《行政罰法》,違法所得利益超過法定罰鍰最高金額,主管機關可以在所得利益範圍內加重裁罰。
在參考北市非營利幼兒園營運成本以及3家業者房租後,教育局推估每超收1位學生,業者可多獲利8000元。若以每學期3個月計算,3家業者違法所得利益分別為嘉維62.4萬元、嘉勝69.6萬元、嘉霖14.4萬元,再加上晉用資格不符教保人員、未替合法學生納保等情事,總共將對3家業者開罰共150.9萬元。
3個月內退費超收家長
廖文靜強調,這不但是市府首次依《行政罰法》開罰,未來若有同樣惡行重大違規,也會比照辦理。除了裁罰罰鍰,3家業者也需停招6個月,並於3個月內退費給超收學生家長,或是協助轉介至合法幼兒園;針對台北市內其他18家同班系幼兒園,近日也會去稽查。
限期改善否則繼續罰
教育局表示,公文最晚明天就會送交業者手上,文到後3周內,業者需改善完成。超收的學生,就算家長仍希望孩子留在原班,但因屬違法,業者仍需自行與家長溝流行通,否則一旦查獲,將繼續開罰。
另外,日前邱素貞瑜伽天地傳出無預警歇業,廖文靜表示,已對台北市內9所分班處以停招1個月、限期1個月改善處分。也就是說,業者需在1個月內恢復授課,確保舊生權益,但不得招收新生。
「學校教育只是序幕,緊接的終身學習才精彩」,台積電董事長張忠謀昨到交通大學演講時說,他廿四歲進入半導體業,剛開始用到學校習得的知識「只有百分之十」,但終身學習獲得的一輩子都受用。
交通大學今年將畢業典禮改為「開業典禮」,張忠謀受邀演講,先細數和交大淵源,說第一次到交大是七十年前,但不是上海交大而是南洋模範中學。因南洋模範中學一度是上海交大的附屬中學,他從南洋模範中學畢業,「講起來,交大是我的祖母校、外祖母校」,引起滿堂笑聲。
接著話鋒轉回演講主題「畢業是終身學習的開始」,他說,「開業典禮」有開始執業的意思,比畢業好很多,但解釋成「開始終身學習」更恰當。也許畢業生會疑惑,為什麼在學校接受十多年教育,畢業卻才開始終身學習?他認為,學校教育是給學生謀生本領,畢業能夠找份好工作得以生存;但強迫學習是學不好的,發自內心的求知才能終身學習。
如同美國國家資訊庫藏所,門口寫了一句「過去只是序幕」,學校教育只是序幕,終身學習更精彩。
他以自身為例,拿到機械系碩士後,第一分工作是半導體產業,當時對於工作很慌張,透過閱讀與向前輩學習,最終學會技術,這是他的第一個終身學習系統。
五年後,因公司指派,他開始學習會計、存貨學習,從閱讀書籍、華爾街日報學得到專業。
張接著說,十年後面臨「經營」的課題,開始研究企業的政策與興衰史,學習管理系統;卅年後回到台灣,中文成為需要學習的項目,他拿起報紙閱讀社論,幾年後開始寫作,已完成張忠謀自傳上冊,目前正努力撰寫下冊。
學習除了閱讀,還需要聆聽。張忠謀說,聽專業權威人士演講,有如茅塞頓開,勝過讀十年的書。但學習需要「邊學邊想」,要具有思考與學習同步的能力,學習的同時透過思考將知識內化,才是獲得。
他說,聽的技術是要專注地聆聽,很多人做不到。他反對在聽的時候寫筆記,因為忙著抄筆記就不能夠邊聽邊思考。不懂許多高職務的人士,為何要做筆記,造成「hear much but understand nothing.(聽了很多但什麼都不理解)」,所以他從不做筆記。
【經濟日報╱記者李珣瑛╱新竹報導】
台積電董事長張忠謀昨(4)日強調,畢業才是終身學習的開始,學校教育則是為終身學習奠定四項基礎能力。他引述莎士比亞「暴風雨」的名句:「過去只是序幕」,期許畢業生展開有系統、計畫和紀律的終身學習之路。
張忠謀昨天以「畢業是終身學習的開始」為題,向交大畢業生發表演說。他表示,美國國家資訊庫藏院門前有個大銅牌,上面寫著「The past is prologue(過去只是序幕)」。這是出自莎士比亞Tempest(暴風雨)中的名句,看過莎翁此劇的也許只有數萬人,看過美國國家資訊庫藏院銅牌的可能多達幾千萬人。學校教育是序幕,接下來的終身學習將更加精彩。
張忠謀說,學校教育給予學生四項能力,首先是「謀生技能」,具備找份好工作的本事,因為經濟不獨立就遑論終身學習;其次是「求知心」,唯有發自內心的求知,才能終身學習;第三是邊學邊想、思考與學習同步的能力,學習的同時,透過思考將知識內部化才是真獲得,如同孔夫子所言「學而不思則罔,思而不學則殆」;最後是選擇、判斷學習題目的能力,學海浩瀚,終身學習範圍很廣,是值得深度了解、或只需泛泛學習,要有選擇分辨的能力。
他說,拿到機械系碩士後的第一份工作是半導體產業,對於要從事半導體的工作心裡很慌張,所以第一個終身學習的系統是半導體科技,透過閱讀與前輩學習,讓他得以從機械專業進入半導體大門;五年後公司指派兼任管理工作,開啟他的會計、存貨學習系統,自書籍、華爾街日報廣泛閱讀學習管理專業;其後研究各企業的政策與興衰史,跨入學習經營管理系統。
張忠謀表示,終身學習要有系統,學習的範圍可以隨時改變,也許是每五年調整學習系統目標。同時要有計畫,既然訂下範圍,要思考如何最有效率。至於有紀律就是有恆心,每天、每星期都要花幾個鐘頭時間學習。回顧畢業後到工作,用到學校的知識只有10%~20%,終身學習才是與時俱進、能夠終身享用的。
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